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Thomas Wuttke

Wenn agil, dann richtig

Vortragsthemen:
  • Agiler Wandel und agile Projekte mit CleverAgile®
  • Alle Aspekte rund um Projekterfolg
  • Effektives Risikomanagement um richtige Entscheidungen zu treffen
  • Neue Ufer sicher erreichen, Begleitung bei Change
  • Kulturwandel und Servant Leadership
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Kurzvita


Thomas Wuttke ist anerkannter Experte für Projekt- und Risikomanagement und agiler Transformation.

Der ehemalige AG-Vorstand, internationale Partner und geschäftsführende Gesellschafter mehrerer GmbHs ist ein Vollblutunternehmer mit tiefem Erfahrungsschatz. Er kennt viele Höhen und Tiefen des unternehmerischen Daseins aus eigener Erfahrung.
Heute tritt er als begeisternder Vortragsredner auf Kongressen und Veranstaltungen auf, genießt die Arbeit als Trainer für Konzerne und Mittelständler und ist angesehener Gesprächspartner der Führungsetagen.

Thomas Wuttke ist zertifizierter Projektleiter (PMP), agiler Practitioner (ACP), Scrum Master (CSM), Risiko Professional (RMP) und Diplom Informatiker.
Er ist Mitglied in zahlreichen Netzwerken und engagiert sich in ehrenamtlicher Tätigkeit als Bootsführer in der Wasserrettung am Ammersee in Oberbayern.

Themenkategorien


  •  Führung
  •  Interkulturelles Training
  •  Kommunikation
  •  Management
  •  Organisationsentwicklung
  •  Projekte und Prozesse
  •  Strategie

Auszeichnungen


  • PMP - Project Management Professional (PMI)
  • PMI-ACP - Agile Certified Practitioner (PMI)
  • PMI-RMP - Risk Management Professional (PMI)
  • CSM - Certified SCRUM Master (Scrum Alliance)
  • CPM-B - Certified Project Manager Level B (IPMA)
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Testimonials

  • Sehr anschauliche Beispiele, die in Erinnerung bleiben. Super Umgang mit der Gruppendynamik - Petra Pastor, Bausparkasse Schwäbisch Hall
  • Hochmotivierter Trainer, kurzweiliges Seminar! - Stephan Kleinschmidt, Hamburg
  • Eins von wenigen Seminaren, bei denen man voll auf seine Kosten kommt. Großartig! - Norbert Kretschel, Hamburg
  •  Agil
  •  Blended Learning
  •  Change
  •  Design Thinking
  •  eLearning
  •  Projektmanagement
  •  Risiko